· Vous désirez optimiser votre organisation comptable ?
· Créer de la méthode, augmenter votre efficacité ?
· Vous devez remplacer un manager parti de façon imprévue ?
· Vous voulez rétablir du lien entre vos équipes, leur rendre leur enthousiasme, les souder ?
· Vous avez des projets d’implémentation d’ERP et vous voulez que la Direction Financière et Administrative reste maître d’œuvre ?
=> Le management de transition vous permet de réaliser ces projets avec un mode de fonctionnement souple.
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